【杭州包车网】Uber退出东南亚 痛失一巨大市场
Uber退出东南亚 痛失一巨大市场 Uber终于退出了他们烧钱烧了5年都还实现盈利的东南亚市场,而接盘的自然是它在当地最大的竞争对手Grab,而根据协议,Uber可以从中拿到Grab公司最多30%的股份。而在继退出中国之后,Uber此番失掉了亚洲第二大打车市场,他们的业务重心自然会开始向其他区域偏移。 在2013年打入东南亚市场时,Uber还曾是一脸人畜无害的样子,但仅过了一年,他们
Uber退出东南亚 痛失一巨大市场 Uber终于退出了他们烧钱烧了5年都还实现盈利的东南亚市场,而接盘的自然是它在当地最大的竞争对手Grab,而根据协议,Uber可以从中拿到Grab公司最多30%的股份。而在继退出中国之后,Uber此番失掉了亚洲第二大打车市场,他们的业务重心自然会开始向其他区域偏移。
在2013年打入东南亚市场时,Uber还曾是一脸人畜无害的样子,但仅过了一年,他们就开始与Easy Taxi、Grab以及Go-Jek展开了市场攻略战,此后更是不断的重复融资加烧钱的桥段。Easy Taxi作为传统出租车公司虽然拥有数量可观的司机雇员,但奈何转型困难,硬撑两年后最终出局。而Go-Jek则龟缩在印尼市场而不参与混战,所以整个东南亚打车市场最终变成了Uber和Grab互斗。Grab拿到了十数亿美元的融资,并且在本土化方面做得要比Uber更好,而Uber则不仅资金方面不落下风,在撤出中国市场后还将大量的人力资源转移到了东南亚,所以这似乎是一场势均力敌的较量。
但在战斗时间拉的过长后,虽然Grab和Uber都显露出了疲态,司机和乘客们的补助变得越来越少,但出身东南亚,对东南亚文化和本地化经营更为得心应手的Grad显然还有更多可以呼吸的空间。而在去年软银向Grab注资25亿美元后,Uber似乎终于吐出了自己在东南亚市场的最后一口气,Grab也宣布自己拿下了东南亚手机打车市场中95%的份额。
“鉴于这是公司的第三笔退出某一市场交易,你们会自然而然地问,合并是不是当前公司的策略?答案是否定的。我们的全球策略面临的潜在危险之一就是,我们的战线拉得太长、对手太多、竞争太大。这笔交易能够让我们把重点放在核心市场,并同时在我们没有参与的重要市场获得宝贵的、扩大后的股权。”CEO达拉.科斯罗萨西表示。
当然Uber理论上不应该如此早早的缴械投降,但软银在今年年初拿下Uber15%的股份后,他们在Uber已经拥有了相当的话语权。软银自然不会希望自己投资的两家公司窝在同一个市场烧钱,所以Uber退出东南亚成了水到渠成的事儿。而软银也表示Uber未来应该吧注意力放在如何盈利方面,比如主攻欧洲、北美、拉丁美洲和澳洲市场。至于亚洲?看看软银手里的滴滴和Grab,还有Google和腾讯一起默默支撑的Go-Jek就知道,Uber大概是不会再回到这里了。
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