诺基亚的华丽转身——悄然重回世界第二

　诺基亚是曾经的王者，他曾经拥有:最好的工业设计，最好的手机质量，最高的品牌价值，最多的用户认同度，最大的市场份额，最高的品牌溢价。

在他150年的历史中，保守和封闭的战略让诺基亚多次濒于破产边界，但聚焦与并购的战略也让他屡屡化险为夷，重回巅峰。

2015年诺基亚宣布并购阿尔卡特朗讯，2016年完成并购并且全年营收超越爱立信成为全球第二大通信设备制造商。

诺基亚是一家伟大的企业，他的历史就是一个典型企业的自我救赎和转型重生之路。

2016年全球通信设备及解决方案提供商中，华为收入751亿美元成为行业第一，诺基亚收入249亿美元排名第二。

一叶而知秋，通过对诺基亚公司150年重大事件的回顾，明白了战略选择对于一家企业的重要性，有时候甚至是致命性。战略成功，可以铸就世界第一；相反也可以毁掉世界第一，诺基亚手机帝国在2年内迅速倒塌就是典型的案例。所以比尔盖茨发出了“微软离破产只有18个月”这样的警句，任正非也提出“华为随时可能面临破产危机”。

启示：战略聚焦和战略转型是企业成长壮大的必经之路

诺基亚2013年挥泪出售手机业务，2015年出售Here地图业务后，全球数万名员工陆续被裁员解聘。专注通信设备和解决方案，逐渐回到了行业第二的宝座。

2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。在互联网行业向移动互联网行业转型的大潮中，阿里始终走在前沿，依靠的就是对用户需求的敏锐洞察。当用户从电脑中解放出来，每天花2个小时放在手机上的时候，他的战略也及时的转变到移动端，通过数据及流量共享，基础的营销服务及云服务，有效数据的整合建立了商业生态圈。

人人巴士作为客运行业的新型企业将包车服务从租车网及时转变为包车费用查询，有效的建立了司机和乘客间的利益平衡，必将会慢慢壮大起来。